【温州疫情诊所关门了吗】,温州疫情诊所关门了吗最新消息

为什么疫情期间不让诊所营业却让药店营业

〖壹〗、诊所不营业可以去正规医院就诊 ，而且很多诊所不是很正规
，更无法检测核酸，很多例疫情都是在诊所治疗耽误了时间导致传染。药房接触时间短 ，且慢性疾病人群太多，不能都去医院买药 。

〖贰〗 、经济压力抑制消费意愿：感染潮期间
，多数家庭收入减少且医疗支出增加，非必要消费被大幅压缩
。数据显示 ，外卖订单量激增（如某地外卖员单日订单从40单增至50单）
，反映民众更倾向于低成本
、低风险的消费方式。

〖叁〗、慢性病管理线上化：过去慢性病患者因医保报销等原因倾向于线下定点医院就诊，但疫情导致社区封闭 ，患者被迫转向线上问诊
，并到线下药店取药 。这一转变显著推动了慢性病用药在药店的销售增长。

〖肆〗 、药店和诊所相比，药店压力大
。疫情下药店的营业额都是大幅度下滑的 ，平均下降五成。下滑的原因是多个方面的
，其中很大的一个原因就是为了疫情防控 。

〖伍〗、基层诊所生存困境的成因外部冲击：持续疫情与停诊政令使民营医疗行业遭受重创，基层诊所作为医疗服务最小单元 ，经营状况严重受损
。疫情放开后
，虽预期业绩改善，但高额房租与人工成本仍使经营能力薄弱
、模式单思维保守的诊所陷入困境。

后疫情时代的新常态诞生:基层诊所亟待完成的九大转变(上)

〖壹〗、后疫情时代 ，基层医疗面临深刻变化，基层诊所亟待完成九大转变以适应新常态
，以下是其中前三个转变的详细介绍：转变1：从“一时的生意”转变为“一生的事业 ”旧模式困境：在疫情后的新常态下，诊所靠吃医保红利 ，靠输液挂水 、针灸推拿等“一招鲜
”
，靠行走在灰色地带“躺赢”的时代已过去 。

深夜,温州一地通告!暂停!暂停!暂停!

温州鹿城区深夜发布通告，加强疫情防控措施 ，部分场所暂停营业
，具体内容如下：KTV
、歌舞厅、演艺厅 、游戏厅
、麻将馆、棋牌室 、桌游室
、浴室等娱乐休闲场所一律暂停营业
。暂停一切宗教及民间信仰活动，暂时关闭所有宗教活动场所、民间信仰活动场所及纳入管理的临时活动点 ，恢复时间另行通知。

温州北站正在改扩建中
，原永嘉站已停办旅客列车客运业务 据永嘉县人民 *** 发布的通告，为保障杭深铁路永嘉站（温州北站）改扩建工程的顺利实施 ，位于永嘉县黄田街道的永嘉站自2021年9月15日起至2024年6月17日止停办旅客列车客运业务 。具体恢复时间以温州北站建成投用时间为准
。

瑞安市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组2020年2月5日温州全城实行管制1月31日
，温州市委市 *** 召开了视频会议，会后向社会公布了25条防控疫情的紧急措施 ，包括企业2月17日后复工，学校3月1日后开学；2月1日
，温州市区公交全部暂停运营。

温州赵山渡引水工程在2021年1月 、5月检修期间及6月泄洪期间存在原水供应减少或暂停的情况，其他时间通常正常放水 ，但需以官方实时通告为准 。2021年1月检修期间2021年1月5日-1月6日
，因输水渠检修，原水供应停止42小时
。此次停水导致龙湾区
、瓯江口产业集聚区等区域无水或水压下降。

关闭文化场馆截至1月23日上午 ，鹿城、龙湾 、瓯海、乐清等县（市
、区暂停举办大型文化旅游活动 。区域内各景区（点、图书馆 、文化馆
、博物馆、文化广场和各镇街文化站 、百姓舞台
、文化驿站等公众聚集的文旅场所
，禁止举办大型文化活动和培训活动，原定大型文化活动一律暂停（恢复时间另行通知。

山东自12月5日起乘坐公共交通不再查验健康码和核酸检测阴性证明 ，浙江多市宣布除特殊场所外进入公共场所及乘坐公共交通工具不再扫“场所码 ”且不查验核酸检测阴性证明
。山东省 政策发布：4日深夜
，山东省卫健委宣布，自5日零时起对有关疫情防控政策措施进行优化调整。

中医医生很多开个人诊所,经营的怎样了?

〖壹〗、划不来 ，不划算
，人们不会选择个体户诊所， ，医生自开个体户诊所，意义不大 。

〖贰〗 、盈利状况不佳：多数中医诊所处于盈亏平衡点或亏损状态
，仅极少数实现盈利
。部分诊所已关门闭店，但未注销备案 ，导致统计数据与实际经营情况存在偏差。缺乏自身特色制约发展中医诊所需具备显著特色才能在市场中生存 。若仅提供中医坐诊和开中药服务
，且无特色诊疗手段，通常难以吸引患者 ，导致经营亏损
。

〖叁〗
、调整诊疗结构
，突破传统模式从“治病”转向“健康管理
”：传统诊所依赖单次诊疗收费，易受患者自医和同行竞争冲击。需转型为长期健康管理服务 ，例如为慢性病患者（如高血压、糖尿病）制定个性化管理方案
，通过定期随访 、健康数据监测增加患者粘性 。

〖肆〗
、开中医诊所能挣钱，但盈利情况差异极大 ，取决于定位、模式 、成本控制和区域需求
。有大学里的120平米中医诊所年营收超350万元
，利润率15%以上；也有405平米的中医诊所成立不到两年，年营收突破1200万元 ，医生成本不到10%，不靠名医、不用医保；还有卓正医疗靠儿科切入中产家庭
，2024年营收59亿元。

〖伍〗
、部分特色中医诊所经营状况良好 。例如承素中医，以朝气蓬勃、独立自主为特点 ，医生多为90后
，强调中医思维而非单纯经验积累，可能吸引特定患者群体 ，有一定的客源
。 位于核心区域的诊所生意红火。

〖陆〗 、很多中医诊所
、中医馆经营困难
，主要有以下原因：富丽堂皇，吓跑患者：部分中医馆装修极尽奢华 ，以皇家色调为主
，虽能让高端消费者有感觉，但普通患者会因害怕买不起产品和服务而却步 。

疫情对基层诊所的3个不利影响和4个可能机遇

〖壹〗、疫情对基层诊所的3个不利影响门诊量恢复困难：国内疫情较难清零 ，国外疫情可能长期存在
，对人们心理造成持续影响。在有效疫苗研发出来前，患者恢复信心难度大 ，诊所门诊量的恢复乃至增长需较长期过程
。经营成本压力增大：非公医疗基层诊所更大成本为人工成本和房租。

〖贰〗 、总结：疫情过后，诊所将迎来政策放开带来的发展机遇
，包括执业标准提升
、特色专科发展、医技协作 、医养结合
、医保支持、家庭签约服务和信息化建设等 。这些趋势将推动诊所向高精尖方向转型，成为基层医疗的重要力量
。

〖叁〗 、这是因为诊所和医生间只有简单的“利”关系 ，且“重短利
，轻长远 ”，缺乏共同使命
、愿景、价值观 ，没有长远利益绑定机制和深层次股权设计
，未形成利益共同体。新模式优势：基层医疗新常态下，基层医生资源更紧缺 ，技术精 、疗效好、受病人欢迎的基层医生更是“稀有
” 。

〖肆〗
、医生资源短缺全国医生总数不足300万
，且公立体系医生流动率低，基层诊所难以吸引优质人才
。医生短缺直接影响诊疗质量 ，进一步削弱患者信任。获客困难分级诊疗制度推行多年
，但患者仍集中于大医院 。基层诊所若无法规范诊疗行为、提升管理水平，将难以建立口碑 ，导致患者流失
。

〖伍〗 、基层诊所面临技术特色不突出
、患者数量少、医疗设备缺乏 、收入单一等现状。这些挑战限制了诊所的发展，使得基层医生在竞争中处于不利地位 。因此
，转型需要针对这些现状进行精准施策
。

〖陆〗
、应用场景拓展，但发展不均衡问题突出基层医疗与预防领域潜力释放：政策可能引导患者在基层就诊时优先选择中医药服务（如针灸、推拿 、中药调理） ，并通过医保倾斜降低费用门槛。同时
，中医药在慢性病管理（如糖尿病
、高血压）、亚健康调理等预防领域的优势可能被进一步挖掘 。